Medición · Calificación · Independencia

La calificadora
independiente del
sector logístico

strat & tech intelligence

daqua.ONE mide y califica la madurez de los proveedores de productos y servicios logísticos en América Latina, con el Modelo TREO, un estándar propio. No prestamos consultoría: medimos y calificamos.

Daqua — inteligencia estratégica en acción
strat & tech intelligence
Medición · Calificación · Independencia
Lo que hacemos

Tres líneas, una sola promesa

Operamos en tres líneas y deliberadamente en ninguna más. No prestamos consultoría: esa es la fuente de nuestra imparcialidad.

01
Medición
Studies · Surveys · Benchmarks

Diseñamos y levantamos estudios, encuestas y benchmarks regionales y sectoriales sobre los proveedores logísticos. Producimos datos y análisis comparables, no implementación.

  • Estudios regionales y sectoriales de la oferta logística
  • Encuestas y benchmarks comparables por segmento
  • Reportes de inteligencia sectorial para decisiones
02
Calificación TREO
Standard · Rating · Mapa

Emitimos la Calificación TREO: un estándar propio que ubica a cada empresa en un nivel de madurez y en un mapa comparativo del sector, con metodología pública y tarifa no condicionada al resultado.

  • Distintivo TREO con nivel de madurez
  • Posición en el Mapa TREO del sector
  • Diagnóstico comparativo individual
03
Acreditación de consultores
Network · Method · License

Certificamos a una red externa de consultores acreditados que licencian el Modelo TREO. La preparación y mejora de empresas vive aquí, fuera de la calificadora, para no comprometer la independencia.

  • Certificación y recertificación de consultores
  • Licencia de uso del Modelo TREO
  • Preparación de empresas fuera de la calificadora
Estándar de la industria

Calificación TREO

DAQUA es pionera en la calificación de los proveedores de productos y servicios logísticos —operadores de modos especializados, infraestructura y activos, handlers, software y consultoras del ramo—, evaluándolos con un estándar propio construido sobre los 5 vectores del Modelo TREO.

El método es simple y práctico: los 5 vectores se sintetizan en 2 dimensiones, y la combinación de ambas ubica a cada empresa en uno de 4 niveles de madurez.

5 Vectores
Capital Humano
Tecnología (TIC)
Procesos
Infraestructura
Gobierno & Regulación
2 Dimensiones
Solidez Operativa
Qué tan sólida es la empresa hoy
Capital Humano Procesos Infraestructura
Visión & Preparación
Qué tan lista está para el futuro
Tecnología (TIC) Gobierno & Regulación
4 Niveles de Madurez
Nivel 4 · Leader
Nivel 3 · Proficient
Nivel 2 · Evolving
Nivel 1 · Emerging
Nivel 4
Leader
Sólido hoy y preparado para el futuro. Referente del sector con capacidad de marcar tendencia.
Nivel 3
Proficient
Madurez consolidada: operación integrada y visión clara, con brechas puntuales identificables.
Nivel 2
Evolving
Capacidades en expansión activa, con tracción visible y una agenda de mejora priorizable.
Nivel 1
Emerging
Empieza a construir capacidades. Ya está en el mapa del sector, con una base para crecer.

La base es objetiva: el instrumento TREO —87 reactivos distribuidos en los 5 vectores— alimenta cada evaluación. Así, la posición de una empresa no es una opinión, sino el resultado de un marco metodológico replicable y propietario.

Publicaciones propias

Estudios Daqua

Estudios nacionales de referencia desarrollados con el Modelo TREO, en colaboración con gobierno, academia, industria y sector especializado. Descarga o consulta cada estudio completo.

Independencia

Independencia como activo no como discurso

Una calificadora que también consulta tiene un conflicto que ningún deslinde resuelve. Por eso daqua.ONE no presta consultoría ni implementación: medimos y calificamos, y nada más.

La preparación de empresas la conduce nuestra red de consultores acreditados, fuera de la unidad calificadora. La tarifa de calificación es fija y no depende del nivel obtenido, y cuando ocupamos un asiento de consejo en una empresa del sector calificable, esa empresa queda fuera del universo a calificar. La imparcialidad no se promete: se diseña.

TREO
Modelo
TTendencias
RRetos
EEntorno
OOportunidades
Metodología propietaria

El Modelo TREO:
inteligencia con estructura

Desarrollado por daqua.ONE, el Modelo TREO estructura la madurez de la oferta logística en cinco vectores, dos dimensiones y cuatro niveles, con metodología pública y replicable.

Su estructura en cinco vectores permite medir la madurez de forma comparable entre segmentos y ubicar a cada empresa en el Mapa TREO con criterios objetivos y replicables.

Capital Humano & Talento
Capacidades, formación y retención del talento especializado
Tecnologías de Información
Adopción, madurez digital y conectividad de sistemas
Procesos
Eficiencia operativa, estandarización y mejora continua
Infraestructura
Capacidad instalada, redes de distribución y activos
Gestión de Gobierno & Regulaciones
Marco normativo, facilitación del comercio y vinculación institucional
Cómo trabajamos

Un proceso probado

De la encuesta a la emisión del Distintivo, cada etapa se realiza con rigor metodológico e independencia de criterio.

01
Encuesta

La empresa responde el instrumento TREO: 87 reactivos distribuidos en los cinco vectores.

02
Validación

Revisamos consistencia y, en niveles altos, verificamos la evidencia documental que respalda las respuestas.

03
Calificación

Calculamos las dos dimensiones y el nivel, y ubicamos a la empresa en el Mapa TREO.

04
Distintivo y reporte

daqua.ONE emite el Distintivo TREO con su nivel y entrega el diagnóstico comparativo de la empresa.

Nuestra diferencia

¿Por qué daqua.ONE?

Medición como especialidad

Medir bien la madurez de la oferta logística es nuestro oficio: estudios, encuestas y benchmarks comparables que nadie más produce para la región.

Estándar propietario TREO

El Modelo TREO es un marco estructurado y replicable que ubica a cada empresa en un nivel y en un mapa comparativo del sector, con metodología pública.

Independencia estructural

No consultamos, no vendemos tecnología ni seleccionamos proveedores. Esa independencia es lo que da valor al Distintivo, sin conflictos de interés.

Tarifa no condicionada

Se cobra una tarifa fija por proceso, igual sin importar el nivel obtenido. El negocio nunca tiene incentivo de subir de nivel a una empresa.

Ecosistema sectorial

Asociaciones que avalan el Distintivo y una red de consultores acreditados que amplían el alcance del método en toda la región.

Comparabilidad regional

Un mismo estándar para toda América Latina permite comparar proveedores entre países y segmentos con criterios consistentes.

Trayectoria y respaldo

Experiencia y Aliados

Conversemos

Claridad estratégica
como punto de partida

Cuéntanos qué necesitas: calificar tu empresa con el Distintivo TREO, participar en un estudio sectorial o acreditarte como consultor TREO.

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